Adrien Weil

Innover, à l’échelle d’une entreprise, c’est introduire sur le marché un produit (ou un service) nouveau, ou amélioré. Une innovation bien définie apporte de la nouveauté, crée de la valeur, et surtout, est adoptée par ses destinataires. Ils se l’approprient, et la reconnaissent comme la réponse à un besoin. Pour vous garantir ce résultat, vous […]

Selon les dernières études de croissance, le secteur du conseil en innovation est en bonne santé. De nombreux cabinets spécialisés voient le jour tandis que la plupart des cabinets plus généralistes choisissent de se consacrer davantage à des projets innovants. Réussir à innover est devenu un impératif stratégique pour les entreprises dans tous les secteurs d’activité, ce qui

Il n’est pas toujours simple de faire le tri face à l’abondance de propositions technologiques qui affluent sur le marché de la recherche de données. Beaucoup d’entre elles ne constituent qu’une aide partielle et ne sont pas complètement adaptées aux marchés de l’innovation. Cependant, au-delà de toute prouesse technologique novatrice, il est important de privilégier des

Êtes vous prêts pour l’ouverture ? Le phénomène d’open innovation semble s’étendre durablement et séduit toujours plus d’entreprises à la recherche de solutions d’avenir face à leurs difficultés économiques actuelles. Pour cause, les modèles établis pour conduire l’innovation au sein des entreprises sont à bout de souffle, la pression financière est de plus en plus forte,

Afin de limiter le risque d’échec, chaque projet, quelle que soit sa taille, doit faire l’objet d’une étude de marché à différentes étapes. Cette démarche est indispensable aussi bien pour une création, le lancement d’une innovation ou lancement d’un nouveau produit ou service. Effectivement, vérifier auprès des acteurs la faisabilité commerciale de votre proposition de

« Évaluer le potentiel d’un marché, l’état de l’offre et de la demande pour un produit donné », telle est la définition générale d’une étude de marché. Sur le terrain, des réalités plus subtiles cohabitent. UMI vous éclaire sur les objectifs et les méthodes utilisées pour réaliser une étude de marché. Définition courante d’une étude de marché

L’époque où l’on s’appuyait uniquement sur les connaissances et l’expérience acquise pour prendre des décisions avisées en lien avec l’innovation est désormais révolue.
Seule, l’intelligence analytique n’est cependant pas de taille concernant les innovations inédites sur le marché. Par conséquent, l’intelligence marketing dans l’innovation joue un rôle prépondérant quant au succès d’un nouveau produit.

Avec une concurrence toujours plus disruptive, les enjeux sont plus importants que jamais. Plus votre innovation et votre processus décisionnel disposent d’un cadre stratégique et méthodique et plus les chances que votre innovation se développe et prospère sur le marché sont élevées. D’ailleurs, votre société possède-t-elle tout simplement un processus d’innovation et, le cas échéant, est-il bien défini et établi ?

L’innovation est probablement la clé pour les entreprises souhaitant s’imposer dans leur écosystème. Beaucoup ont créé des équipes, des événements, des actions pour stimuler l’innovation dans leur entreprise. Mais l’innovation ne peut se résumer à une simple ambition décrétée. Pour quelles raisons ?

Vous avez récolté des market insights et ils vous ont révélé que plusieurs domaines d’application seraient prêts à accueillir votre innovation. Une petite structure sera plutôt tentée de se focaliser sur un seul marché, et elle aura bien raison. Les grands groupes, qui disposent de bien plus de ressources tant financières qu’humaines, auront quant à eux de gros avantages à envisager ces différents marchés. Voyons lesquels.

Afin de valider le potentiel de vos innovations, vous avez décidé de mener une étude de marché auprès des professionnels du secteur, sage décision ! Vous savez précisément ce que vous souhaitez en retirer ? Alors vous êtes clairement sur la bonne voie. Voici quelques conseils portant sur les questions à poser dans votre questionnaire et sur la manière de le faire pour valider le potentiel de vos innovations.

La plupart des sociétés B2B ont conscience de la difficulté d’obtenir des retours de qualité, objectifs et exploitables dans le but de valider leurs innovation. Voici trois défis liés aux études de marché B2B et comment les surmonter.

Votre rapport d’étude de marché vous permet de déceler quelles innovations sont pertinentes et lesquelles doivent être abandonnées. Il offre également des données factuelles et objectives qui peuvent être utilisées pour convaincre les investisseurs. Mais qu’est-ce que votre rapport d’étude de marché peut vous dire d’autre ?

Une étude de marché de bonne qualité est un point déterminant pour garantir le succès de votre entreprise, tout comme le sont vos investisseurs, vos associés et les banques. Ceci est d’autant plus vrai lorsqu’il est question d’innovation.

Vous disposez d’une innovation révolutionnaire dont le potentiel pourrait bien bouleverser le marché, mais vous avez besoin de la connaissance du marché. Mais comment déterminer le type d’étude le plus avantageux et le plus adapté à votre entreprise ?

A l’heure où la mise sur le marché des innovations doit se faire en un temps record et où la concurrence s’impose, faciliter l’approche commerciale est plus que jamais de mise. L’étude de marché ne doit plus être vue comme une simple analyse sectorielle mais comme une solution qui peut vous permettre de développer votre business en générant des leads.

Le management de l’innovation vise à créer les conditions favorables au développement d’innovations concrètes. La gestion efficace d’un portefeuille de projets permet d’optimiser les budgets R&D, les ressources humaines, les délais de conception, de production et de commercialisation. Les explorateurs vous livrent quelques conseils pour gérer au mieux vos brevets chéris.

Sur la base des conclusions de l’étude de marché, deux choix sont possibles : Go ou No Go. Le No Go n’est cependant pas forcément synonyme d’abandon. La culture du No Go, c’est avant tout l’art de réorienter un projet. Comment faire ?

Face aux études de marché traditionnelles réputées longues et coûteuses, les études de marché automatisées sont une solution fiable et rapide. Mais comment s’y prennent les études de marché automatisées pour réduire les coûts ?

L’innovation est devenu le nerf de la guerre de toutes les stratégies d’entreprise. Pour augmenter sa productivité, distancer la concurrence ou encore obtenir des financements, l’innovation a de quoi séduire. Petit tour d’horizon.

L’étude de marché peut faire peur autant par sa complexité que par ses coûts. Elle reste néanmoins une étape incontournable pour définir le potentiel de votre innovation. Interroger des professionnels qualifiés pour obtenir leur avis n’est pas chose aisée. Il s’agit là d’un travail laborieux surtout si vous souhaitez le réaliser vous même et manuellement….

Votre innovation sera-t-elle un véritable succès ? Débouchera-t-elle sur une opportunité business ? Découvrez quelles sont les questions qu’il faut vous poser avant de vous lancer.

Si vous vous lancez dans une étude de marché, vous recevrez parfois des retours négatifs vis à vis de votre innovation, mais ne le prenez pas comme une fatalité, au contraire ! Création de valeur, meilleure compréhension du marché, gain de temps et d’argent, il y a tant de choses que ces retours négatifs peuvent vous apporter.

Que sous souhaitiez créer votre société ou bien mener avec succès un projet innovant, l’étude de marché est une étape indispensable. Le but fondamental de cette étude est de déterminer dans un délai assez court les informations nécessaires à l’identification de vos opportunités commerciales, afin de lancer rapidement votre innovation sur le marché.

Votre innovation a-t-elle du potentiel ? Vaut-elle la peine d’être commercialisée ? Sera-t-elle un succès commercial ? Le seul moyen de le savoir est encore d’analyser votre environnement, d’étudier les différentes possibilités qui d’offrent à vous.

Qu’on le veuille ou non, le sens de l’histoire est que la transformation digitale impacte le quotidien des entreprises et révolutionne les modes de management opérationnel. Celles qui en ont fait le pari pourront déplacer les montagnes, explorer de nouveaux marchés et être plus compétitives.

Innover n’est pas chose aisée et vous ferez sans doute parfois des erreurs. Il existe toutefois certaines erreurs en innovation qu’il faut à tout prix éviter si vous souhaitez que votre société soit couronnée de succès. En voici la liste.

En 2015 les patent trolls ne se sont pas fait désirer et auraient coûté pas moins de 29 milliards de dollars à l’économie. Cette situation bien de pénible peut facilement être contrée. Mais comment faire ?